Cuidamos do
que é nosso
MAPA ESTRATÉGICO
A Fachesf definiu suas estratégias para o ciclo 2023-2025 de modo a conduzir seus negócios previdenciais e de assistência à saúde na esteira de um Planejamento Empresarial fundamentado em sua Missão, Visão e Valores. A iniciativa tem foco em uma gestão focada em resultados e nas melhores práticas organizacionais dos segmentos de previdência e saúde.
O Planejamento Empresarial prioriza rentabilidade, criação de valor constante, excelência no que faz e aprendizado e crescimento, conforme ilustrado no mapa estratégico abaixo.
SUSTENTABILIDADE < > CRESCIMENTO COM QUALIDADE
| DIMENSÕES | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | |||
|---|---|---|---|---|
 RENTABILIDADE(Financeira) | Assegurar a sustentabilidade dos planos previdenciários e assistenciais | Reduzir as despesas administrativas devido à demanda de cisão da gestão de saúde. | Superar as rentabilidades patrimoniais projetadas como metas | |
 CRIAÇÃO DE VALOR CONSTANTE(Clientes) | Fortalecer o relacionamento e a comunicação com clientes e a patrocinadora | Promover inovação com serviços de alto desempenho | Captar clientes para os planos previdenciários e de saúde | |
 EXCELÊNCIA NO QUE FAZ(Processos) | Atualizar os processos com foco nas melhores práticas | Intensificar a Gestão Baseada em Riscos | Prover transformação digital na condução dos processos | |
 APRENDIZADO E CRESCIMENTO(Pessoas) | Aprimorar e formalizar o modelo de gestão | Manter e aprimorar a preparação de pessoas para os novos desafios empresariais | Prover o aprendizado constante sobre a cultura ética e práticas de ASG | |
* Mapa revisado em Junho/2024.